Ez a tevékenység magában foglalja a vállalkozás céljainak, adottságainak és lehetőségeinek megfelelő kutatás-fejlesztési és innovációs stratégia kialakítását, a projektlehetőségek rangsorolásával.
A folyamat lépései az alábbiak:
Hova akarunk eljutni? - Célok kitűzése
Hogyan juthatunk oda? - Stratégia készítése
Hogyan hajthatjuk végre az elképzeléseinket? - Operatív tervezés
Hogyan halad a terv megvalósítás? - Megfigyelőrendszer kialakítása
Hogyan ösztönözhető a stratégia megvalósítása? - Ösztönző-rendszer kialakítása
Ez többek között az alábbiakat foglalja magában:
- A vállalat jelenlegi helyzetének a meghatározása, versenykörnyezet feltérképezése
- Fejlesztési célkitűzések meghatározása, üzleti célkitűzésekkel való összevetése
- Fejlesztésre felhasználható erőforrások áttekintése, összegzése
- Fejlesztési koncepciók felállítása, elemzése, rangsorolása
- Fejlesztési koncepcióhoz illeszkedő projektlehetőségek azonosítása
- Projektlehetőségek elemzési szintű kidolgozása, számszerű értékelése
- Projektlehetőségek rangsorolása a számszerű értékelési eredmények alapján
Mindez természetesen hasznos lehet egy önkormányzati vagy más költségvetési szerv részére is: a településfejlesztéshez szükséges innovációs stratégia kialakítása azt jelenti, hogy feltérképezik a lehetőségeket egy SWOT elemzés segítségével, majd kijelöljük azokat a területeket, amelyekben lehetőség van az előrelépésre, fejlesztésre, innovációra (pl. okos megoldások a közszolgáltatásokban, okos város / település tervezése, minél élhetőbb település kialakítása stb.).